Nous démarrons une nouvelle année.

Mais la grande question du moment est de savoir si nous avons entamé de la même façon une nouvelle décennie ou pas. Si l’on tient compte du fait que l’an zéro de notre aire n’existe pas cela nous décale d’une année. Par conséquent cette fameuse décennie ne démarrera que l’année prochaine. Pas de panique donc nous y arriverons dans 365 jours.

Cette question, si intéressante soit-elle quant à la précision de l’information et à la numérotation de nos années n’est cependant en rien stratégique, ni à titre individuel, ni pour les entreprises : Elle n’a pas d’impact fondamental sur nos vies ni notre activité économique.

Stratégie, tactique et action

La stratégie c’est d’abord choisir une activité, ensuite lui allouer des ressources. Le tout dans le but d’atteindre un niveau de performance durable, supérieur aux concurrents pour créer de la valeur.

La stratégie concerne donc les orientations générales de l’entreprise. Elle implique une réflexion et une implication sur le long terme (plusieurs années). Elle engage l’avenir de la société.

Les décisions tactiques se prennent sur le moyen terme en vue de réaliser la stratégie de l’entreprise. Elles l’impliquent pour 1 an, parfois un peu plus avec des conséquences importantes.

Les décisions et actions opérationnelles sont indispensables pour réaliser la tactique et la stratégie. Par juste retour des choses, ces dernières aident à prendre ces décisions quotidiennes avec plus de facilité et de sérénité. Avant chaque décision, il suffit de répondre à la question : Est-ce que cela sert la tactique et la stratégie. Si oui, alors on fait.

Les bonnes résolutions

C’est le moment de prendre les bonnes résolutions (c’est aisé et toujours de bonne foi) et surtout de s’y tenir ! C’est sur ce second point que le bât blesse…

Rappelez-vous que chaque année 20% des entreprises sont en croissance, 50% stagnent et 30% disparaissent.

La croissance ne se décrète pas. Il faut aller la chercher et la seule façon de le faire c’est de mettre en place une stratégie et de veiller régulièrement à son bon déroulement.

Je vous souhaite donc d’élaborer une stratégie qui vous amènera, tout au long de l’année 2020 à de belles réalisations génératrices de valeurs et de grandes satisfactions.

Arnaud BISIG